Catáleg d'actuacions de les Agències

Curse emprenedoria pura

Dades bàsiques

Títol: Curse emprenedoria pura

Organisme: MONFORTE DEL CID

Data de inici: 10-03-2025

Data de finalizació: 14-03-2025

Municipi: Monforte Del Cid

Resum:

Objectiu

Si tens una idea de negoci o ja has fet els teus primers passos com a emprenedor, aquest curs és per a tu. A través de simulacions interactives i metodologies àgils, experimentaràs el procés de presa de decisions en un entorn segur i enfrontant reptes empresarials reals.

Programa

1 sessió : Estratègia empresarial amb LEGO Serious PlayConstrueix, visualitza i defineix l'estratègia del teu negoci amb la metodologia LEGO Serious Play.

Representació tangible del teu model de negoci.
Definició de visió, valors i diferenciació al mercat.
Resolució de problemes empresarials mitjançant construcció i narrativa visual.

2 sessió: Design Thinking i eines Àgils (Element4) utilitza metodologies àgils per innovar i dissenyar solucions d'alt impacte.

Tècniques de Design Thinking per resoldre problemes de lusuari.
Creació de prototips ràpids amb Element4.
Com iterar, valitat i millorar el teu producte o servei abans de llençar-lo al mercat.

3 sessió: Lideratge/Negociació

Opció 1: Lideratge en Valors i Gestió d'Equips Simulador de Lideratge

Nivell 2 basat en el model de la matriu RBL de Dave Ullrich

Presa de decisions en entorn d'incentesa.
Gestió de conflicte i negociació dins de lequip.
Simulador de lideratge en valors basat en la matriu RBL Ultreach.

Opció 2: Negociació Estratègica (Model Harvard) Eines clau per a la planificació i execució de negociacions.

Tècniques i tàctiques aplicables a diferents escenaris de negociació.
Negociació intercultural, actors múltiples i estils de negociadors
Aplicació del model teòric de negociació de l'escola de Harvard.

4 sessió : simulació d'emprenedoria Gestiona 30.000 euros virtuals i presa de decisions estratègiques per llançar i escalar el teu negoci.

Elecció del model de negoci i validació de la idea.
Planificació financera: inversió inicial, costos i tornada.
Estratègia de creixement i gestió de riscos.
Avaluació de resultats i feedback sobre la teva presa de decisions.

5 sessió: Taller d'Agile nivell 1 Aprèn a gestionar projectes de manera flexible i eficient.

Fonaments de metodologia àgils aplicades a strahups.
Scrum i Lean Strartup: processos iteratius i millora continua.
Com optimitzar lús de temps i recursos per a lèxit del teu negoci.

Requisits

ÚLTIM DARD I VIDA LABORAL

Font: Cambra d'Alacant.