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Curso emprendimiento puro

Datos básicos

Título: Curso emprendimiento puro

Organismo: MONFORTE DEL CID

Fecha de inicio: 10-03-2025

Fecha de finalización: 14-03-2025

Municipio: Monforte Del Cid

Resumen:

Objetivo

Si tienes una idea de negocio o ya has dado tus primeros pasos como emprendedor, este curso es para ti. A través de simulaciones interactivas y metodologías ágiles, experimentarás el proceso de toma de decisiones en un entorno seguro y enfrentando desafíos empresariales reales. 

Programa 

1 sesión: Estrategia empresarial con LEGO Serious PlayConstruye, visualiza y define la estrategia de tu negocio con la metodología  LEGO Serious Play.

  • Representación tangible de tu modelo de negocio.
  • Definición de visión, valores y diferenciación en el mercado. 
  • Resolución de problemas empresariales mediante construcción y narrativa visual.

 

2 sesión: Design Thinking y herramientas Ágiles (Element4) usa metodologías ágiles para innovar y diseñar soluciones de alto impacto.

  • Técnicas de Design Thinking para resolver problemas del usuario.
  • Creación de prototipos rápidos con Element4.
  • Como iterar, validad y mejorar tu producto o servicio antes de lanzarlo al mercado.

 

3 sesión: Liderazgo/Negociación 

Opción 1: Liderazgo en Valores y Gestión de Equipos Simulador de Liderazgo

Nivel  2 basadi en el modelo de la matriz RBL de Dave Ullrich

  • Toma de decisiones en entorno de incentidumbre.
  • Gestión de conflicto y negociación dentro del equipo.
  • Simulador de liderazgo en valores basado en la matriz RBL Ultreach.

Opción 2: Negociación Estratégica (Modelo Harvard) Herramientas clave para la planificación y ejecución de negociaciones.

  • Técnicas y tácticas aplicables a diferentes escenarios de negociación.
  • Negociación intercultural, actores múltiples y estilos de negociadores
  • Aplicación del modelo teórico de negociación de la Escuela de Harvard.

 

4 sesión: simulación de emprendimiento Gestiona 30.000 euros virtuales y toma de decisiones estratégicas para lanzar y escalar tu negocio.

  • Elección del modelo de negocio y validación de la idea.
  • Planificación financiera: inversión inicial, costos y retorno.
  • Estrategia de crecimiento y gestión de riesgos.
  • Evaluación de resultados y feedback sobre tu toma de decisiones.

 

5 sesión: Taller de Agile nivel 1 Aprende a gestionar proyectos de manera flexible y eficiente.

  • Fundamentos de metodología ágiles aplicadas a strahups.
  • Scrum y Lean Strartup: procesos iterativos y mejora continua.
  • Cómo optimizar el uso de tiempo y recursos para el éxito de tu negocio.

 

Requisitos 

ÚLTIMO DARDE Y VIDA LABORAL 

INSCRIPCIÓN: https://www.camaralicante.com/inscripcion/inscripcion?codEvento=DEMCO25006CAFC

Fuente: Cámara de Alicante.

Objetivo

Si tienes una idea de negocio o ya has dado tus primeros pasos como emprendedor, este curso es para ti. A través de simulaciones interactivas y metodologías ágiles, experimentarás el proceso de toma de decisiones en un entorno seguro y enfrentando desafíos empresariales reales. 

Programa 

1 sesión: Estrategia empresarial con LEGO Serious PlayConstruye, visualiza y define la estrategia de tu negocio con la metodología  LEGO Serious Play.

  • Representación tangible de tu modelo de negocio.
  • Definición de visión, valores y diferenciación en el mercado. 
  • Resolución de problemas empresariales mediante construcción y narrativa visual.

 

2 sesión: Design Thinking y herramientas Ágiles (Element4) usa metodologías ágiles para innovar y diseñar soluciones de alto impacto.

  • Técnicas de Design Thinking para resolver problemas del usuario.
  • Creación de prototipos rápidos con Element4.
  • Como iterar, validad y mejorar tu producto o servicio antes de lanzarlo al mercado.

 

3 sesión: Liderazgo/Negociación 

Opción 1: Liderazgo en Valores y Gestión de Equipos Simulador de Liderazgo

Nivel  2 basadi en el modelo de la matriz RBL de Dave Ullrich

  • Toma de decisiones en entorno de incentidumbre.
  • Gestión de conflicto y negociación dentro del equipo.
  • Simulador de liderazgo en valores basado en la matriz RBL Ultreach.

Opción 2: Negociación Estratégica (Modelo Harvard) Herramientas clave para la planificación y ejecución de negociaciones.

  • Técnicas y tácticas aplicables a diferentes escenarios de negociación.
  • Negociación intercultural, actores múltiples y estilos de negociadores
  • Aplicación del modelo teórico de negociación de la Escuela de Harvard.

 

4 sesión: simulación de emprendimiento Gestiona 30.000 euros virtuales y toma de decisiones estratégicas para lanzar y escalar tu negocio.

  • Elección del modelo de negocio y validación de la idea.
  • Planificación financiera: inversión inicial, costos y retorno.
  • Estrategia de crecimiento y gestión de riesgos.
  • Evaluación de resultados y feedback sobre tu toma de decisiones.

 

5 sesión: Taller de Agile nivel 1 Aprende a gestionar proyectos de manera flexible y eficiente.

  • Fundamentos de metodología ágiles aplicadas a strahups.
  • Scrum y Lean Strartup: procesos iterativos y mejora continua.
  • Cómo optimizar el uso de tiempo y recursos para el éxito de tu negocio.

 

Requisitos 

ÚLTIMO DARDE Y VIDA LABORAL 

INSCRIPCIÓN: https://www.camaralicante.com/inscripcion/inscripcion?codEvento=DEMCO25006CAFC

Fuente: Cámara de Alicante.

¿La campaña está asociada a una tarjeta de fidelización? NO

¿Tiene la campaña un contenido benéfico? NO

Clasificación

Tipo de actividad: FORMACIÓN

Subtipo de actividad: Curso

Etiquetas: CURSO

Medios de difusión utilizados

  • Información en versión local del Portal
  • Información en web municipal

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